Organisation und Transformation

Projektbeispiele

Produktbewertung und Portfoliooptimierung zur Kostensenkung
Konzeption und Durchführung einer Kundenzufriedenheitsanalyse zur Prozessoptimierung
Reorganisation einer Abteilung zur Effizienzsteigerung
Definition und Bewertung von Serviceprozessen zur Kostenermittlung
Aufbau eines KPI-Sets zur Steuerung einer Produkteinführung
Entwicklung einer internationalen KPI-basierten Vertriebssteuerung
Restrukturierung eines Konzernbereichs sowie Aufbau einer Strategieabteilung
Aufbau von KPI-Sets zur Steuerung diverser Konzernbereiche